- 1. Conseil CEO / fondateurs : Arbitrages produit-tech, choix d’architecture, stratégie R&D, build / buy / partner, roadmap, préparation levée ou scale.
- 2. Intervention en conseil d’administration : Lecture indépendante des risques, maturité produit, dette technique, dépendances, trajectoire.
- 3. VP of Engineering hands-on : Accompagnement équipes tech, architecture, orga, montée en compétence, mise au point briques critiques, intervention dans le dur.
Ce que vous y gagnez :
- Time-to-market accéléré — les bons choix techniques au bon moment, sans détours coûteux.
- Dé-risquage technologique — dépendances, sécurité et dette maîtrisées avant qu'elles ne coûtent.
- Readiness levée de fonds & due diligence — une techno lisible et défendable devant investisseurs et CA.
- Réduction de la dette technique — des fondations qui tiennent le passage à l'échelle.
Partenariats & Apports en industrie :
- Apport en industrie contre equity : implication technique et stratégique en échange de capital.
- Partenariat stratégique & commercial : intégration technique de briques issues de la R&D de Beyond The Tech, intégralement réalisée sur fonds propres.
